摘要:
本文主要針對環(huán)保應(yīng)急預(yù)案成本分析——以惠州為例進行深入闡述。文章的主旨是為了解決環(huán)境危害事故對環(huán)境和人類的危害以及應(yīng)對措施的成本分析問題。通過四個方面的分析,巴洛仕集團華南區(qū)化工行業(yè)危化品處置工程有限公司可以有效應(yīng)對環(huán)境危害事故,并降低環(huán)境和人類的風(fēng)險。
正文:
一、環(huán)境危害事故應(yīng)急響應(yīng)體系成本分析
環(huán)境危害事故應(yīng)急響應(yīng)體系的成本主要包括預(yù)防和應(yīng)對兩個方面。在預(yù)防方面,需要制定完善的環(huán)保應(yīng)急預(yù)案和制定衛(wèi)生保健計劃。應(yīng)急響應(yīng)方面,需要在突發(fā)事件發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案。這些預(yù)防和應(yīng)急響應(yīng)的成本都需要考慮進來,因為它們不能夠在發(fā)生危害事件后再去做,而必須提前做好準備。
在應(yīng)急響應(yīng)方面,需要考慮執(zhí)行組織、救援費用、物資采購、后續(xù)清理和修復(fù)費用等成本。
二、環(huán)保應(yīng)急救援機構(gòu)建設(shè)成本分析
協(xié)調(diào)企事業(yè)單位參與并建立環(huán)保應(yīng)急救援機構(gòu)是建設(shè)環(huán)保應(yīng)急救援機構(gòu)的主要成本之一。
在人員方面,需要建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和培訓(xùn)人員,同時還需要規(guī)劃救援設(shè)施及設(shè)備、配備應(yīng)急救援物資等。
在物資方面,建設(shè)環(huán)保應(yīng)急救援機構(gòu)需要考慮的物資主要包括化學(xué)品擴散預(yù)報儀器、緊急停車設(shè)備、施救設(shè)備、搶險作業(yè)車輛、清洗設(shè)備等物資。
三、?;愤\輸成本分析
在?;愤\輸方面,需要制定專業(yè)的安全運輸計劃。這些計劃包括使用受控的運輸路線,嚴格執(zhí)行管理規(guī)定,建立起一套環(huán)境監(jiān)測體系,以及安排有效的應(yīng)急響應(yīng)策略。
在運輸方面,需要考慮實際的運輸路線、運輸設(shè)備、裝卸設(shè)備、應(yīng)急響應(yīng)設(shè)備等成本。同時,如果需要涉及到特殊條件的運輸(例如危險品、重量等),則需要考慮各種運輸模式的成本問題。
四、環(huán)保應(yīng)急預(yù)警管理成本分析
在發(fā)生危險事故之前,需要實施環(huán)保應(yīng)急預(yù)警管理措施,以便充分了解可能帶來的風(fēng)險和危害。這些措施包括對相關(guān)危險品的可用性分析、危害源排查和危害評估等。
在環(huán)保應(yīng)急預(yù)警管理方面,需要考慮整個系統(tǒng)建設(shè)的成本,包括預(yù)警管理中心的建設(shè)、安裝設(shè)備的成本,預(yù)警后的防范和應(yīng)對等。
結(jié)論:
通過分析環(huán)保應(yīng)急預(yù)案成本分析——以惠州為例,我們可以發(fā)現(xiàn),巴洛仕集團華南區(qū)化工行業(yè)危化品處置工程有限公司通過合理的投入,建立了體系化的應(yīng)急機制,有效應(yīng)對了各種環(huán)境危害事件,并降低了環(huán)境和人類的風(fēng)險。為了保護環(huán)境,減少人類和環(huán)境對危險事件的損失,投入環(huán)境應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。
建議:
我們建議全國的危化品生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)當深度的了解環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的意義,積極的建立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,并且將環(huán)保作為企業(yè)高度重視的內(nèi)容之一。同時,也要注重對危人員隊伍進行技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急水平。我們希望在今后的實踐中,能夠?qū)Νh(huán)境應(yīng)急預(yù)案提出最佳實踐經(jīng)驗和改進建議,為企業(yè)做好實踐提供科學(xué)的支持。