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一、摘要
本文主要研究危化品風(fēng)險點管理的優(yōu)化與風(fēng)險控制策略，通過對化學(xué)工廠危化品管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出以“危險源識別、風(fēng)險評價、控制措施實施、監(jiān)控與管理”為主要流程的危化品風(fēng)險點管理體系，并針對其中的關(guān)鍵點進(jìn)行深入論述。本文旨在引起廣泛關(guān)注，為?；饭I(yè)管理提供一定的幫助和建議。
二、正文
1、危險源識別
危險源識別是?；凤L(fēng)險控制的第一步，也是最為重要的一步。化工廠的危險源種類繁多，常見的包括液氨、氫氟酸、硝酸、烷基鋁等等。在危險源識別階段，需要對企業(yè)生產(chǎn)過程及設(shè)備進(jìn)行全面而深入的了解，特別針對由設(shè)備、材料、環(huán)境和人員等各種因素引起的危險源進(jìn)行識別。例如，對于容易引發(fā)爆炸、火災(zāi)等危險的化學(xué)品庫房，需對存放物品進(jìn)行分類、歸檔和標(biāo)識，并實現(xiàn)在全廠的位置追蹤和監(jiān)測。巴洛仕集團(tuán)就在危險源識別方面卓有成效，通過定期開展危險源審核，實現(xiàn)了與監(jiān)管部門的良好溝通，并全面提高了企業(yè)安全管理水平。
2、風(fēng)險評價
風(fēng)險評價是對危險源的潛在危險進(jìn)行評估和綜合分析，進(jìn)而為制定控制措施和方案提供科學(xué)依據(jù)。在風(fēng)險評價階段，應(yīng)該充分了解危險源的危險特性、爆炸、火災(zāi)等危險事件的可能性和嚴(yán)重程度、人員暴露度、現(xiàn)有的監(jiān)控與控制措施等方面的情況。例如，臨沂國道貨站危廢倉庫倒塌事件就反映出在風(fēng)險評價環(huán)節(jié)未發(fā)現(xiàn)危險性巨大的隱患，導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。因此，對于危險源的風(fēng)險評價要做到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和全面，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和控制措施，防患于未然。
3、控制措施實施
在對危險源進(jìn)行明確評估之后，需要針對評估結(jié)果對可能的風(fēng)險進(jìn)行控制，并制定詳細(xì)的控制措施。在制定控制措施時，應(yīng)該考慮到人員、環(huán)境、設(shè)備等多方面的因素，并在實際應(yīng)用中反復(fù)測試和驗證，以確保措施的有效性和穩(wěn)定性。例如，在儲存和使用含有氯代烷烴的國際標(biāo)準(zhǔn)上，巴洛仕集團(tuán)建議實現(xiàn)完全無氯或者極低氯含量，以保證廢物處置時的安全性和環(huán)境可持續(xù)性。
4、監(jiān)控與管理
監(jiān)控與管理是?；凤L(fēng)險點管理的重要組成部分，也是危險源控制長期有效性和穩(wěn)定性的保障。監(jiān)控與管理的主要工作包括：監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計和運(yùn)行，現(xiàn)場監(jiān)控和巡檢等。在進(jìn)行監(jiān)控與管理之前，需要對監(jiān)控目標(biāo)進(jìn)行具體細(xì)化和量化，制定相應(yīng)的監(jiān)控指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并建立有效的監(jiān)控機(jī)制和措施，確保實時掌握企業(yè)?；饭芾淼膶嶋H情況。例如，?；沸孤?yīng)急演練方面的規(guī)定需要與企業(yè)實際相一致，且要針對實際應(yīng)急演練情況進(jìn)行調(diào)整和完善，在實踐中不斷完善企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和制定更加完善和可靠的應(yīng)急預(yù)案。
三、結(jié)論
綜上所述，化工企業(yè)在?；饭芾砉ぷ髦斜仨殗?yán)格遵循、“危險源識別、風(fēng)險評價、控制措施實施、監(jiān)控與管理”的管理步驟。在近幾年的管理實踐中，上述管理步驟得到空前重視，在化工企業(yè)中已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，并取得了顯著成效。在管理實踐中，化工企業(yè)也積極探索危險源管理新模式，如推行無污染工藝、固廢資源化利用、危廢雙重減量化等措施。然而，化工企業(yè)在?；饭芾砉ぷ髦腥悦媾R著一系列的挑戰(zhàn)，如人員的培訓(xùn)與意識增強(qiáng)、設(shè)備的更新維修等。因此，化工業(yè)在?；饭芾矸矫?，需要更多的行業(yè)間合作、科技創(chuàng)新和資源整合，把企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的管理理念貫穿于危化品管理的始末。
