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“化危應(yīng)急,演練先行”——?;沸孤稇?yīng)急演練內(nèi)容

摘要:市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要各行各業(yè),各類企業(yè)的涌現(xiàn),相應(yīng)地,危化品數(shù)量也在不斷增長。因此,?;沸孤稇?yīng)急演練變得尤為重要?;?yīng)急,演練先行。本文將從?;沸孤稇?yīng)急演練的4個(gè)方面進(jìn)行專業(yè)深入的闡述:組織實(shí)施、應(yīng)急處置、防范措施和技術(shù)培訓(xùn),為?;沸袠I(yè)提供更系統(tǒng)、更有效的防范手段和應(yīng)急措施。正文:一、組織實(shí)施要進(jìn)行?;沸孤稇?yīng)急演練,首先要明確具體組織方案,明

摘要:

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要各行各業(yè),各類企業(yè)的涌現(xiàn),相應(yīng)地,危化品數(shù)量也在不斷增長。因此,?;沸孤稇?yīng)急演練變得尤為重要?;?yīng)急,演練先行。本文將從?;沸孤稇?yīng)急演練的4個(gè)方面進(jìn)行專業(yè)深入的闡述:組織實(shí)施、應(yīng)急處置、防范措施和技術(shù)培訓(xùn),為?;沸袠I(yè)提供更系統(tǒng)、更有效的防范手段和應(yīng)急措施。

正文:

一、組織實(shí)施

要進(jìn)行?;沸孤稇?yīng)急演練,首先要明確具體組織方案,明確演練的目的、演練方式、演練時(shí)間、參演人員及其任務(wù)、演練場地等。組織者應(yīng)通過組織演練,反復(fù)試驗(yàn),及時(shí)總結(jié)演練的經(jīng)驗(yàn)和不足之處,提高整個(gè)救援系統(tǒng)的效能,使其不斷完善。加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備能力是預(yù)防化學(xué)品事故及危機(jī)演變的有效舉措。如固定化學(xué)品、裝置;防護(hù)設(shè)施;環(huán)保設(shè)施等。應(yīng)急物資清單應(yīng)以可信、可靠、有效和實(shí)用為核心,采用儲(chǔ)備池的方式,科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)儲(chǔ)備,建立了應(yīng)急儲(chǔ)備系統(tǒng),增強(qiáng)應(yīng)急處置的能力。

二、應(yīng)急處置

1.事故現(xiàn)場評(píng)估:在事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場安全評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析,確定事故范圍、嚴(yán)重程度和影響范圍。對(duì)于事故嚴(yán)重、危害程度可擴(kuò)大范圍,應(yīng)成立突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)合調(diào)度(指揮)組,集中指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)各類人力資源、物力資源、科技資源,通過科學(xué)的、有效的救援處置措施,最大程度地減少事故損失。

2.應(yīng)急處置預(yù)案和措施:進(jìn)行好應(yīng)急處置的預(yù)案和措施是災(zāi)害應(yīng)對(duì)的核心。每個(gè)企業(yè)應(yīng)制定自己的應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)企業(yè)的事故特點(diǎn)及化學(xué)品種類,制定相關(guān)措施,并不定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案和措施進(jìn)行演練、評(píng)估和升級(jí)。應(yīng)急處置預(yù)案包括以下方面:危險(xiǎn)品泄漏現(xiàn)場的應(yīng)急救援、輻射事故的應(yīng)急救援、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)警與信息報(bào)告和應(yīng)急處置資源管理等。

3.事故處理技術(shù):一旦化學(xué)品泄漏,立刻采取相應(yīng)的處理技術(shù),將泄漏物隔離,盡量減少泄漏物對(duì)環(huán)境、人員帶來的危害??茖W(xué)施救、恰當(dāng)處理、保障安全,分秒必爭是救援行動(dòng)的主題。

三、防范措施

?;菲髽I(yè)必須加強(qiáng)預(yù)防工作,防微杜漸,預(yù)防類似事件再度發(fā)生。防范措施包括:

1.應(yīng)急預(yù)案:預(yù)防措施是防止化學(xué)物品事故、危機(jī)演變事故發(fā)生和控制危機(jī)發(fā)展的關(guān)鍵手段。但任何預(yù)防手段都是為了防止和減少事故的發(fā)生和擴(kuò)大,而不是為了完全消除事故。因此,在預(yù)防模式下,制定應(yīng)急處置預(yù)案,明確事故應(yīng)對(duì)機(jī)制,建設(shè)應(yīng)急物資庫,完善預(yù)警及響應(yīng)機(jī)制,提高事故迅速反應(yīng)能力。

2.現(xiàn)場管理:管理人員必須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做好現(xiàn)場管理和第一現(xiàn)場處理,將化學(xué)品管理、設(shè)備管理放在制度、規(guī)章等高度上,強(qiáng)化管理人員培訓(xùn)、安全演習(xí)、制度落實(shí)等。此外,應(yīng)建立明確的信息溝通機(jī)制,定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查、評(píng)估等。

3.技術(shù)改進(jìn):在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上,進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品技術(shù)的改進(jìn),減小事故發(fā)生可能。盡量減少損害,同時(shí)使企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和周圍環(huán)境受損的概率降到最低。通過技術(shù)研究開發(fā),加強(qiáng)安全性的設(shè)計(jì)和選擇,采取更加有效的風(fēng)險(xiǎn)控制手段,達(dá)到管理與技術(shù)的雙重目的。

四、技術(shù)培訓(xùn)

技術(shù)培訓(xùn)是應(yīng)急處置的核心。?;肥鹿侍幚硪髶碛胸S富的專業(yè)知識(shí)。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人員的技術(shù)培訓(xùn)和發(fā)揮其實(shí)際聯(lián)動(dòng)。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)責(zé)任人的應(yīng)急處理能力。該負(fù)責(zé)人還應(yīng)深入了解涉及?;沸孤┑氖枭ⅰ⒓本?、處理等并掌握相關(guān)技能,掌握現(xiàn)場實(shí)際情況并選擇合適的應(yīng)急措施。其次,企業(yè)應(yīng)對(duì)有關(guān)信息及相應(yīng)的技術(shù)、知識(shí)做好充足深入培訓(xùn)工作。更重要的是,應(yīng)定期組織開展相關(guān)實(shí)戰(zhàn)演練,逐步提升人員的應(yīng)急處理能力。同時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和協(xié)調(diào)創(chuàng)新資源,為應(yīng)急處置提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

結(jié)論:

化危應(yīng)急,演練先行。應(yīng)急處置預(yù)案和措施的完善是?;沸孤?yīng)急演練的核心。通過組織實(shí)施、應(yīng)急處置、防范措施和技術(shù)培訓(xùn)這4個(gè)方面的深入思考和闡述,提高危化品行業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)?;饭芾?,進(jìn)一步提升應(yīng)急救援的能力和水平,共同避免?;肥鹿屎臀C(jī)演變事故的發(fā)生。

固廢

作者: kaili

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